МУСТАФА АКТАШ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ AKTAŞ GROUP: НАШ МЕЖДУНАРОДНЫЙ БРЕНД В СЕКТОРЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАСЛ — REXOIL; НУЛЕВОЙ УРОВЕНЬ ОШИБОК, КАЗАН – КАЗАН, БЕЗОТКАЗНОЕ ПРОИЗВОДСТВО И РАЗВИТИЕ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИЙ — ВСЁ ЭТО СПОСОБСТВУЕТ ЕГО РОСТУ
ИНТЕРВЬЮ: АЛИ КАРАБАШ
Международный бренд Aktaş Group — REXOIL — работает в секторе минеральных масел с 2013 года. Имея головной офис в Аташехире и производственный комплекс площадью 15 000 м² в организованной промышленной зоне Тузла Бирлик, REXOIL; удовлетворяет спрос как на внутреннем, так и на международном рынках благодаря ассортименту продукции, включающему автомобильные масла, промышленные масла, технологические масла, смазки и судовые масла.
REXOIL придерживается подхода к управлению человеческими ресурсами, ставящего во главу угла развитие сотрудников, чтобы идти в ногу с изменениями современного мира. Стремясь увеличить занятость и внести вклад в устойчивое развитие Турции, компания внимательно следит за технологическими достижениями и осуществляет инвестиции, продолжая удерживать лидерство в отрасли благодаря своей миссии по производству высококачественных товаров и услуг.
Председатель совета директоров Aktaş Group Мустафа Акташ ответил на вопросы Ekovitrin о деятельности компаний, стратегиях в области брендинга, конкуренции и НИОКР, инвестициях в автоматизацию, трансформации отрасли, «зеленой» концепции, маркетинге и экспортных целях, а также о местном производстве и экономической повестке дня.
ОБЩИЙ УСПЕХ И СТРАТЕГИЯ БРЕНДА
Господин Акташ, под брендом Rexoil вы уже 8 лет подряд занимаете лидирующие позиции в экспорте минеральных масел. В чём заключаются основные стратегии, лежащие в основе этого устойчивого успеха?
Команда REXOIL движется в рамках Целей устойчивого развития ООН, следуя комплексному подходу, ориентированному на экономику, окружающую среду и общество. Не идя на компромисс в вопросах качества, мы обеспечиваем устойчивый рост благодаря производству, ориентированному на клиента, прочным деловым партнерствам и гибкой логистической структуре.
Устойчивое производство, высокая производительность, конкурентоспособная ценовая политика и качество продукции/услуг, оптимизированная технологическая база, ассортимент продукции, отвечающий ожиданиям рынка, технологии, соответствующие отраслевым стандартам, и финансовая устойчивость, позволяющая противостоять экономическим потрясениям — все это позволяет бренду REXOIL, определяющему тенденции на рынке минеральных масел, строить свою стратегию работы на основе 5 основных ценностей. Если говорить о командном духе, то мы выделяем следующее: доверие, основанное на культуре участия и обмена… Синергия, ориентированная на общие цели и успех, объединяющая всех заинтересованных сторон и сотрудников в единое целое… Создание организационной культуры, в которой вся структура завода ориентирована на двустороннюю (снизу вверх и сверху вниз) эффективную коммуникацию.
Во-вторых, совершенство… Создание профессионального и компетентного стиля управления посредством обеспечения устойчивости передовых отраслевых практик, а также распространения информации о возникших негативных явлениях и извлеченных уроках… Минимизация последствий ошибок и потерь за счет систематического и стандартизированного управления процессами с контролем отклонений… Обеспечить распространение знаний и технологий во всех сферах деятельности путем создания цикла непрерывного развития.
В-третьих, уважение… Действовать с учетом интересов человека и окружающей среды, соблюдая законодательные требования и стандарты, производить минеральные масла с учетом всех этих тонкостей… Делить наше жизненное пространство со всеми нашими деловыми партнерами и заинтересованными сторонами… Проявлять зрелость, позволяющую работать вместе, не делая различий по вероисповеданию, языку, расе и полу… Прислушиваться к альтернативным идеям и предложениям, принимать их во внимание.
В-четвертых, смелость… Всегда отстаивать правду. Не идти на компромисс в отношении правил и стандартов REXOIL, а также её технологической инфраструктуры и требований… Приспосабливаться к различным точкам зрения и предложениям.
Пятое — безопасность… Развивать и поддерживать культуру безопасности, учитывающую безопасность персонала и производственных процессов… Обеспечивать постоянную готовность критически важных процессов и оборудования… Избегать небезопасных ситуаций и поведения… Применять философию непрерывного совершенствования, основанную на управлении рисками.
САМАЯ СИЛЬНАЯ СТОРОНА НАШЕЙ МАРКИ — «НОЛЬ ОШИБОК»
Каковы, по вашему мнению, самые сильные стороны REXOIL, позволяющие компании конкурировать с мировыми брендами?
REXOIL, следуя ценностям и корпоративной структуре глобальных брендов, работает над достижением среднесрочных и долгосрочных целей, опираясь на процессы цифровой трансформации и НИОКР, инфраструктуру автоматизации и документирования, периодически пересматривая поставленные цели и, благодаря динамичной структуре, которая адаптирует процессы и персонал в соответствии с глобальными социально-экономическим условиям. Компания выделяется благодаря конкурентному соотношению цены и качества, быстрой адаптации, широкому ассортименту продукции и надежной послепродажной поддержке. Эта динамичная структура команды и скорость адаптации позволяют Rexoil, как отечественному бренду, опережать глобальные бренды на один шаг. Благодаря квалифицированной рабочей силе и инфраструктуре автоматизации мы постоянно совершенствуем наши процессы, поддерживая эффективность удельных затрат с помощью цикла непрерывного развития и проектов бережливого производства. Мы никогда не считаем вчерашний день равным сегодняшнему и поддерживаем высокий уровень мотивации и энергии команды, следуя стратегии «каждый день — на шаг вперед».
Мы можем достичь наших целей благодаря совместным ожиданиям в рамках треугольника «поставщик – производитель (REXOIL) – клиент», философии «выигрыш-выигрыш» и квалифицированной рабочей силе. Мы стремимся определять направления удовлетворения отраслевых ожиданий и потребностей, а также направлять наших заинтересованных сторон. Мы работаем по принципу «нулевых ошибок». Выдвигая такие принципы, как «ноль несчастных случаев на производстве», «ноль жалоб на качество» и «ноль отходов», мы стремимся к максимальной эффективности. Это не только создает добавленную стоимость для стратегического и экономического баланса всех наших заинтересованных сторон, но и обеспечивает уровень удовлетворенности, превосходящий ожидания.
Мы стремимся быть брендом, который определяет и управляет рынком, опираясь на компетентный персонал, отлично знакомый с отраслевыми требованиями в рамках треугольника «поставщик – производитель – клиент». Философия «выигрыш-выигрыш» принята на вооружение всем нашим персоналом; мы знаем, что устойчивое деловое партнерство, основанное на этом подходе, достижимо благодаря неустанным усилиям наших заинтересованных сторон. Поэтому мы реализуем совместные проекты с нашими поставщиками, подрядчиками и клиентами, стремясь сделать мир, в котором мы живем, более пригодным для жизни и устойчивым для будущих поколений.
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ AKTAŞ GROUP МУСТАФА АКТАШ, ОТМЕЧАЯ, ЧТО REXOIL ОПРЕДЕЛЯЕТ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ СЕКТОРА МИНЕРАЛЬНЫХ МАСЛ, ЗАЯВИЛ: «ПРОИЗВОДСТВО БЕЗ УЩЕРБА ДЛЯ КАЧЕСТВА, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА КЛИЕНТА ПОДХОД, ПРОЧНЫЕ ДЕЛОВЫЕ ПАРТНЕРСТВА И ГИБКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПОЗВОЛЯЮТ НАМ УСТОЙЧИВО РАСТИ», — СКАЗАЛ ОН
НАШ УСПЕХ ОСНОВАН НА ФИЛОСОФИИ «ВЫИГРЫШ-ВЫИГРЫШ»
Экспорт продукции REXOIL в более чем 100 стран — это большой успех. Не могли бы вы рассказать о процессе формирования этой экспортной сети?
REXOIL — это бренд, который, ставя перед собой цели в области экспорта, неоднократно проверял динамику внутреннего рынка. Стремясь занять долю на мировом рынке, мы в первую очередь начали с развития технологической инфраструктуры процессов в соответствии с потребностями глобального рынка. Конечно, для бренда, экспортирующего продукцию в 100 стран, наряду с технологической инфраструктурой и способностью оперативно реагировать на запросы, важно работать с правильными деловыми партнерами; мы внедрили в отрасли философию «выигрыш-выигрыш», развивая наших партнеров вместе с нашими собственными процессами. Благодаря философии «развивать», а не «изменять», мы превратились в бренд, способный быстро адаптироваться к различным динамикам рынка по мере увеличения числа заинтересованных сторон, искренне привязанных к нам. Сегодня нам удалось стать брендом, который поддерживает связь с людьми и организациями из всех стран мира и способен обеспечить уровень удовлетворенности, превосходящий их ожидания
МЫ ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯЕМ ПРОЕКТАМИ ПО БЕЗОТХОДНОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
Вы часто подчеркиваете концепцию «моторного масла нового поколения». Не могли бы вы немного подробнее рассказать об этом? Чем ваши продукты выделяются в этой области?
По мере развития технологий двигателей их внутренний объем уменьшается, а потребность в технологиях смазки возрастает. Естественно, смазка становится все более сложной задачей. Ведь по мере роста ожиданий потребителей, обусловленных развитием технологий двигателей, возрастает и сложность автомобилей. Требования к производительности, нормы выбросов, ожидания в отношении расхода топлива и удлинение интервалов между заменами масла усложняют работу таких производителей, как мы, но при этом мы активно участвуем в совместных научно-исследовательских проектах с производителями присадок.
Такие факторы, как сокращение внутренних объемов, высокие ожидания в отношении производительности, низкий уровень выбросов и экономия топлива, естественным образом стимулируют параллельное развитие технологий смазки, состава присадок и технологий базовых масел. В зависимости от уровня развития стран рецептуры полностью синтетических и полусинтетических продуктов, а также требования к низкой испаряемости и минимальным потерям продукта привели к значительному росту удельной себестоимости продукции. Развивающиеся с течением времени технологии присадок и базовых масел заставляют нас, как бренд REXOIL, оптимизировать удельную себестоимость за счёт применения тщательно подобранных рецептур с превосходными эксплуатационными характеристиками и внедрения проектов бережливого производства. Мы гордимся тем, что являемся отечественным брендом, который лучше всех управляет этим процессом.
НАШ ЗАВОД — ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
Не могли бы вы рассказать о ваших инвестициях в научно-исследовательский центр и технологический центр?
В настоящее время в нашем Технологическом центре мы используем самые современные технологии производства смазочных масел, включая инфраструктуру НИОКР и лабораторий, автоматизацию процессов (Индустрия 4.0), а также полную автоматизацию производственных и розливных линий.
Благодаря аккредитации Turkak, лабораторной инфраструктуре, обеспечивающей устойчивые и передовые возможности тестирования и анализа, что дает максимальное доверие потребителям и сотрудникам, в сочетании с динамичным и опытным персоналом, нам удалось достичь результатов, соответствующих международным стандартам, и в будущем мы нацелены на достижение рыночной динамики, сопоставимой с мировыми брендами-конкурентами.
Благодаря инвестициям в НИОКР и лабораторную базу, осуществленным в 2024 году, мы превратили наш завод в технологический центр. Сегодня в лаборатории REXOIL в рамках процессов НИОКР и контроля качества интегрированно проводятся все отраслевые испытания, анализы эксплуатационных характеристик и статистический контроль процессов. Разумеется, такое технологическое превосходство требует параллельного развития высококвалифицированного персонала. Мы отбираем технический персонал с помощью методов собеседования, ориентированных на профессиональные компетенции, и поддерживаем их обучение и личностное развитие, обеспечивая их рост в соответствии со стратегиями бренда.
В рамках компании REXOIL мы производим широкий ассортимент моторных масел и промышленных продуктов в соответствии с национальными и международными стандартами. Мы обязуемся производить продукцию в соответствии со стандартами ACEA во всем мире. Учитывая принципы устойчивой экологической политики, мы сосредоточиваемся на продуктах, продлевающих срок службы двигателя и обеспечивающих энергосбережение, а также проводим научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в этой области.
КООРДИНАТОР ИЗДАНИЯ «EKOVİTRİN» АЛИ КАРАБАШ ВЫСЛУШАЛ РАССКАЗ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ AKTAŞ GROUP МУСТАФЫ АКТАША О ГЛОБАЛЬНОМ УСПЕХЕ REXOIL. ОЦЕНИВАЯ ПЕРЕМЕНЫ В СЕКТОРЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАСЛ, ИНВЕСТИЦИИ В ТЕХНОЛОГИИ И ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ ЭКСПОРТА, АКТАШ ПЕРЕДАЛ СЛЕДУЮЩЕЕ ПОСЛАНИЕ: «МЫ ВЫХОДИМ НА МИРОВОЙ РЫНОКВЫХОДИМ НА МИРОВОЙ РЫНОК КАК ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ БРЕНД»
НАША ЦЕЛЬ — ДОВЕСТИ ПОКАЗАТЕЛИ OEE ДО 100 %
Благодаря инвестициям в автоматизацию вы стремитесь к безошибочному и устойчивому производству. Как эта трансформация повлияет на эффективность вашего завода?
В секторе минеральных масел чрезвычайно важно накопить правильные знания и преобразовать их в корпоративную память, а также сохранять и анализировать опыт, характерный для вашего бренда, чтобы преобразовать его в полезные решения для бизнеса. Ведь реалии, обусловленные инфраструктурой, рецептурами и ассортиментом продукции другого завода, могут не совпадать с вашими ожиданиями и технологической базой. Крайне важно понимать, что принадлежит именно вам, и правильно определять области, открытые для развития, чтобы разрабатывать стратегические планы. В начале 2024 года мы приступили к реализации стратегии по интеграции автоматизации наших активов в корпоративную ERP-систему. Мы сформировали отличную команду — динамичную, энергичную и мотивированную, пользующуюся поддержкой высшего руководства. На сегодняшний день мы интегрировали в ERP-систему все наши процессы — от предложения до заказа, от планирования до закупок, от смешивания до розлива, от складирования до логистических операций, а также лабораторные процессы, инженерные инвестиции и процессы технического обслуживания — и таким образом смогли минимизировать потери, утечек и неэффективности. Этот процесс привел нас к принципам работы, которые позволяют сделать наши операции независимыми от человека и исключить ошибки, а также осуществлять систематический и статистический контроль процессов, свободный от человеческих эмоций.
Мы довели показатель соотношения запланированных и фактических результатов до 75 %, а эффективность оборудования — до 60 % — исключительно за счет методов мониторинга и измерения. Наша цель — довести общий коэффициент эффективности оборудования (OEE) до 85 %, а показатель соблюдения плана — до 100 %.
ЦЕЛИ REXOIL В ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГА И ЭКСПОРТА
В настоящее время 60 % ваших продаж приходится на экспорт, а 40 % — на внутренний рынок. Как вы планируете формировать это соотношение в ближайшие годы?
Благодаря передовым технологиям производства и процессов, отвечающим глобальным потребительским стандартам в секторе смазочных масел, а также национальным и международным законодательным требованиям, операционная эффективность, а также командный дух опытного, динамичного и молодого коллектива позволяют нам превосходить ожидания клиентов. Мы гордимся тем, что на протяжении 8 лет непрерывного экспорта наша компания входит в пятерку лидеров отрасли и является флагманом Турции, единственным отечественным и национальным брендом в секторе минеральных масел.
Продолжая рост, ориентированный на экспорт, мы стремимся к сбалансированной структуре, которая позволит нам сохранить силу нашего бренда и на внутреннем рынке. В частности, тщательно анализируя возможности, которые открывает перед нами и нашей страной глобализация, мы стараемся соответствующим образом планировать наши приоритеты и стратегии. Баланс между рисками и возможностями для нас чрезвычайно важен. Несмотря ни на что, наша структура не направлена на агрессивный рост из года в год, а ориентирована на удержание существующих клиентов и максимальное удовлетворение их ожиданий. Например, в этом году мы поставили цель расширить сотрудничество с существующими клиентами и еще больше повысить качество наших услуг и продукции. В частности, на экспортном рынке, как отечественный бренд, предлагающий продукцию и услуги по всему миру, мы стремимся завоевать доверие наших партнеров благодаря надежности продукции и бренда, оптимизируя при этом наши текущие показатели объема продаж и рентабельности. На внутреннем рынке мы же стремимся расти, сотрудничая с надежными партнерами, обладающими прочной финансовой базой, хорошей репутацией в отрасли и высокой ценностью бренда. В частности, на внутреннем рынке мы хотим занять нишу в сегменте высокотехнологичной продукции и выборочно работать с теми клиентами, которые будут способствовать нашему развитию. Например, к 2026 году мы обязательно планируем начать сотрудничество с одним из OEM-производителей (Original Equipment Manufacturer Approvals — одобрения производителей оригинального оборудования). Одной из наших главных целей станет гордость от того, что мы станем поставщиком первоначального наполнения для крупного автопроизводителя, и возможность увидеть марку REXOIL в его автомобилях.
АКТАШ: В ОСНОВЕ УСПЕХА REXOIL — «НУЛЕВОЙ УРОВЕНЬ ОШИБОК» ВО ВСЕХ НАШИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЯХ, А ТАКЖЕ ТЕХНОЛОГИИ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КЛИЕНТАМИ И УСПЕХ В МАРКЕТИНГЕ – ВЫИГРЫШ, БЕЗЛИШНЕЕ ПРОИЗВОДСТВО И ФИЛОСОФИЯ «РАЗВИВАЙ», А НЕ «МЕНЯЙ» ВЫСТУПАЮТ В КАЧЕСТВЕ ВАЖНЫХ ФАКТОРОВ
СРЕДИ НАШИХ ЦЕЛЕВЫХ РЫНКОВ В 4 РЕГИОНАХ
Вы ставите цель довести долю экспорта до 75% к концу 2025 года. На какие рынки вы ориентируетесь для достижения этой цели?
Латинская Америка, Африка, Юго-Восточная Азия и Восточная Европа входят в число наших приоритетных целевых рынков. Мы полагаем, что сможем легко достичь этой цели, и при этом ставим перед собой такие задачи, как более широкое представление бренда REXOIL, особенно в странах с развитой экономикой, и присутствие на витринах наряду с мировыми брендами. Поэтому в 2025–2026 годах мы планируем приглашать на наш завод больше компаний и клиентов из экспортных рынков, чтобы продемонстрировать наши технологии и укрепить доверие к нашему бренду. Разумеется, достижение этой цели зависит от многих альтернативных и потенциальных неожиданных событий, происходящих в мире. Мы следим за рынком и занимаем соответствующую позицию.
ПРЕДОСТАВЛЯТЬ КЛИЕНТАМ НУЖНЫЙ ТОВАР В НУЖНОМ КОЛИЧЕСТВЕ
Как вы обеспечиваете устойчивость в управлении дилерской сетью, особенно на внутреннем рынке?
Наши сотрудничества и стратегические партнерства имеют жизненно важное значение для укрепления инновационного и лидирующего положения REXOIL в отрасли. Благодаря прочным отношениям с заинтересованными сторонами, обмену информацией и совместным проектам развития мы внедряем передовые практики в секторе минеральных масел и предлагаем нашим клиентам более ценные решения. Мы постоянно поддерживаем активность нашей внутренней дилерской сети, предоставляя обучение, поддержку, программы лояльности и региональную маркетинговую поддержку.
Благодаря историческим связям, сформированным в рамках прочных и долгосрочных деловых партнерств, бренд REXOIL создал очень мощную логистическую и дистрибьюторскую сеть на внутреннем и внешнем рынках и работает, руководствуясь философией доставки потребителям нужного продукта в нужном количестве и в нужное время. Мы стремимся предоставлять быстрые и качественные услуги в любой точке рынка как через дилерскую сеть, так и с помощью собственных сервисных служб и оборудования.
ОТРАСЛЕВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И «ЗЕЛЕНАЯ» ВИЗИЯ
Как рост популярности электромобилей повлияет на сектор минеральных масел? Как REXOIL готовится к этой трансформации?
Производство смазочных масел и их рецептуры, а также проекты в области НИОКР формируются в рамках трехсторонних проектов, реализуемых компаниями-производителями присадок и базовых масел совместно с ведущими автопроизводителями, занимающимися разработкой смазочного оборудования, такого как двигатели и коробки передач. Мы, в частности, внимательно следим за развитием и технологиями автомобильной отрасли, заранее анализируем потребности в смазочных материалах с учётом национального и международного законодательства и нормативных требований, а при формировании нашего ассортимента ориентируемся на отраслевые и технологические тенденции. В этой связи мы проводим совместные научные исследования с университетами и глобальными центрами НИОКР, формируя характеристики наших смазочных материалов с учётом будущих потребностей. Мы готовы к переходу на электромобили благодаря новому поколению охлаждающих жидкостей, трансмиссионных масел и специальных продуктов. Наш процесс НИОКР развивается именно в этом направлении.
Учитывая запросы клиентов, мы ставим перед собой цели, ориентируясь на одновременное развитие автомобильных технологий и моторных масел, чтобы создавать лучшие продукты. Благодаря более чем 20 лабораторным приборам и команде технических специалистов, а также 9 методам испытаний, аккредитованным по национальным и международным стандартам, мы предоставляем клиентам услуги высочайшего качества с использованием продукции, одобренной такими производителями, как Mercedes-Benz, Volkswagen и Volvo. В нашей аккредитованной лаборатории мы предоставляем услуги по анализу для всей отрасли.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО И УСТОЙЧИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Как вы подходите к таким вопросам, как углеродный след и экологическая безопасность, в рамках «зеленого» преобразования? Какие у вас есть проекты в этой области?
Мы сосредоточены на снижении нашего углеродного следа с помощью проектов в области энергоэффективности и управления отходами. В частности, мы реализуем совместные проекты и проводим исследования с органами, имеющими законодательную силу в таких вопросах, как выбросы в окружающую среду, охрана труда и соответствующие практики, регистрация, оценка, разрешение и ограничение химических веществ (KKDİK), углеродный след, «зеленый переход» и цифровую трансформацию, мы реализуем совместные проекты и проводим исследования с органами, имеющими законодательные полномочия, университетами и учеными, стремясь занять с нашим брендом позицию пионера и лидера в этих вопросах.
В рамках этой деятельности мы сотрудничаем с нашими коллегами и учеными, обладающими большим опытом, имеющими академическую карьеру и являющимися экспертами в своей области. В частности, мы уделяем пристальное внимание разработке экологичных рецептур продукции и дизайну упаковок добавок. Секрет совершенства качества нашей продукции кроется в наших прочных стратегических партнерствах и принципах устойчивого управления.
Устойчивое развитие и экологически безопасные практики играют важную роль в наших решениях о закупках. Компания REXOIL внедряет экологически ориентированные методы управления цепочкой поставок и предпринимает шаги по использованию зеленых источников энергии и возобновляемых материалов. Такой подход отражает наше стремление сократить экологический след компании и достичь целей устойчивого роста.
МЫ ЯВЛЯЕМСЯ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫМ БРЕНДОМ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ
Ведете ли вы работу по разработке экологически чистых продуктов на биологической основе? Если да, то не могли бы вы рассказать об этом?
Мы прилагаем значительные усилия для разработки экологически чистых и высокотехнологичных продуктов. Кроме того, мы расширяем наш ассортимент экологичных продуктов на биологической основе в перерабатываемой упаковке. Используя преимущества обширного ассортимента продукции AKTAŞ Group, мы внимательно следим за постоянно развивающимися технологиями производства добавок посредством национальных и международных публикаций, конференций, дискуссионных панелей и визитов, а также ведем совместную работу с поставщиками. Компания REXOIL благодаря качеству продукции, своим обязательствам и сертификатам является предпочтительным брендом на международных рынках.
ПЛАНОВАЯ РАБОТА — НАШ ГЛАВНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
В условиях текущих валютных курсов и процентных ставок, в каком направлении вам, как промышленнику, занимающемуся производством и экспортом, больше всего нужна поддержка?
Экономические балансы и местная политика в современных условиях вынуждают предпринимателей обеспечивать безопасность своих финансовых ресурсов и избегать рисков. Эта ситуация создает серьезные трудности для таких брендов, как наш, стремящихся к росту, планирующих инвестиции и, в частности, взявших на себя социальную ответственность в зависимости от численности персонала, заставляя нас при принятии решений выходить за рамки профессионального мышления и принимать эмоциональные решения. Ведь с одной стороны мы видим, как можно без риска удвоить или утроить свои средства за счёт курсовых разниц и процентных доходов, а с другой — инвестировать, производить, покупать и продавать товары и идти на риск кажется неразумным. Однако мы, компания REXOIL, стремимся превратить сегодняшний день в возможность: укрепляя нашу инфраструктуру и инвестируя в квалифицированный персонал, мы работаем над тем, чтобы укрепить наше будущее и внести вклад в экономику страны. Создание рабочих мест и планирование деятельности в рамках социальной ответственности — это наш главный план действий. Разумеется, более мощная поддержка в области доступа к финансированию, затрат на энергию и экспортной логистики имеет решающее значение.
МЫ ХОТИМ СТАТЬ ЛИДЕРОМ СРЕДИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МАСЛА
Что подтолкнуло вас к производству и созданию бренда с нуля? Оглядываясь назад, что вы сегодня чувствуете по поводу этого решения?
Мы начали свой путь с мечтой о создании турецкого бренда мирового масштаба. То, чего мы достигли сегодня, показывает, насколько правильным было это решение. Конечно, мы не считаем этого достаточным. У нас есть цель — занимать позицию в соответствии с требованиями национальных и международных условий и стать ведущим производителем минеральных масел в стране к 2030-м годам. На местном рынке мы также хотим, чтобы REXOIL опережал крупнейших игроков. Эта мотивация была вчера, есть сегодня и завтра будет еще сильнее.
ВЫСТАВКА — ЭТО НОВЫЕ КЛИЕНТЫ И НОВЫЕ РЫНКИ
Как участие в выставке Automechanika способствовало реализации стратегии глобального роста REXOIL? В течение выставки вы столкнулись с повышенным интересом со стороны представителей каких стран и отраслей? Какие возможности в плане новых партнерств или рынков открыл для вас этот интерес? Можете ли вы рассказать о ваших продуктах или услугах, которые особенно выделялись на выставке?
Мы рассматриваем выставки как площадку для встреч, общения и конструктивного обмена мнениями с нашими заинтересованными сторонами и деловыми партнерами. Мы получаем возможность лучше познакомиться с отечественными и зарубежными инвесторами, новыми рынками и нашими клиентами. В то же время мы рассматриваем выставку как платформу, позволяющую нам не только следить за тенденциями в отрасли, но и подтверждать правильность принятых решений и стратегий. Превращая эти возможности и перспективы, создаваемые атмосферой выставки, в реальные шансы, мы тем самым подтверждаем правильность выбранного нами пути. В этом году мы, в частности, заметили, что наши глобальные клиенты и поставщики чувствуют себя более обеспокоенными и ищут новые идеи, чем раньше. Мы, REXOIL — передовой и ведущий отечественный бренд в секторе минеральных масел, взяли на себя миссию лучше рассказать о себе нашим партнерам, а также определять и направлять развитие рынка. Мы считаем, что наша прочная финансовая база и ориентированный на рынок подход вселяют доверие. В целом мы уверены, что создали интересные и интерактивные проекты.
На выставке мы получили большой интерес со стороны стран Ближнего Востока, Африки и Южной Америки. Появились отличные возможности для новых сотрудничеств. В частности, у нас была возможность провести оценку для установления контактов и создания деловых партнерств с развитыми рынками и странами. Это значительный успех для REXOIL.
МЫ СОСРЕДОТОЧИМСЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЫНКАХ
В заключение расскажите, пожалуйста, о ваших целях?
К концу 2025 года мы планируем увеличить долю экспорта до 75%, оптимизировать наши активы и поддержать производственные процессы с помощью СПК (статистического контроля процессов). Чтобы довести удельную себестоимость до приемлемого уровня, мы намерены устранить неэффективность, связанную с производством, розливом и складированием, и повысить показатель OEE (общая эффективность оборудования) до 85%, что является отраслевым требованием. REXOIL должен стать лидирующим брендом в области охраны труда, техники безопасности и заботы об окружающей среде. Поэтому мы будем и дальше укреплять нашу стратегию «Нулевой уровень несчастных случаев». Мы верим, что, уделяя больше внимания личностному развитию наших сотрудников, мы сможем стать компанией, которую выбирают, а не той, которую выбирают. Мы ставим целью поддерживать уровень удовлетворенности сотрудников на уровне не менее 70%.
К концу 2025 года мы станем организацией, в полной мере использующей возможности искусственного интеллекта, на 100% интегрированного с инфраструктурой ERP и автоматизации. В 2025 году на местном рынке мы будем развиваться вместе с партнерами, стремящимися к финансово устойчивой и долгосрочной торговле; мы обязательно станем брендом, получившим одобрение на первичное заполнение масла по договору OEM и осуществляющим его поставку. Что касается экспортного рынка, то наши планы будут направлены на технологичные рынки, где используются более премиальные продукты, повышающие ценность нашего бренда.
AKTAŞ: НАШ МЕЖДУНАРОДНЫЙ БРЕНД REXOIL ОТЛИЧАЕТСЯ ДИНАМИЧНОЙ СТРУКТУРОЙ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ СООТНОШЕНИЕМ ЦЕНЫ И КАЧЕСТВА, БЫСТРОЙ АДАПТАЦИЕЙ, ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ ПРОДУКЦИИ И СИЛЬНАЯ СЛУЖБА ПОСЛЕПРОДАЖНОЙ ПОДДЕРЖКИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ НАМ, КАК ОТЕЧЕСТВЕННОЙ КОМПАНИИ, ОПЕРЕЖАТЬ МИРОВЫЕ БРЕНДЫ НА ОДИН ШАГ
